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MADRID/PAMPLONA, 28 (EUROPA PRESS)
SIEMENS GAMESA planea eliminar 430 empleos en España de un total de 4.100 en el mundo, según ha informado el sindicato CCOO, que ha rechazado el plan de ajuste presentado este martes por la compañía a la que ha exigido un plan de viabilidad para evitar dichos despidos.
Según han señalado desde CCOO Navarra en una nota de prensa, SIEMENS GAMESA ha dado a conocer este martes este ajuste de empleo enfocado en el personal de oficinas, con una reducción del 13% del empleo en este ámbito.
El pasado mes de febrero, SIEMENS Energy ya anunció que reemplazaría a su consejero delegado de SIEMENS GAMESA, Jochen Eickholt, y abordaría medidas de reestructuración, que supondrían nuevos "ajustes de plantilla", con el objetivo de afrontar un plan a largo plazo para el crecimiento rentable de su negocio eólico.
Entonces la energética alemana afirmó que todavía no se podía cuantificar el impacto exacto de la reducción de plantilla, ni por países ni por ubicaciones, aunque añadió que, en conjunto, se esperaba que el número de empleados de SIEMENS GAMESA "se mantenga más o menos constante en los próximos años, ya que áreas como el negocio offshore (eólica marina) seguirán creciendo".
A este respecto, la compañía destacó que el objetivo es absorber la mayor parte posible de la reducción de plantilla prevista en las áreas afectadas mediante recolocaciones en otras áreas.
Desde CCOO han destacado que el personal de oficinas entre los centros de Sarriguren, Zamudio y Madrid es de 3.300 personas y que en las plantas de producción "parece que, si hubiera medidas de ajuste, estas serán temporales".
"Aún no se saben detalles de cómo afectará el plan de ajuste a cada centro de trabajo. Parece que la empresa podría concretarlo convocando la Mesa de Empleo que está prevista para mediados del mes de julio", han indicado desde el sindicato.
Además, han apuntado que en Navarra, de las 1.780 personas que trabajan en la compañía, la gran mayoría lo hace en las diferentes áreas del centro Sarriguren (sobre todo en onshore, servicios y corporativo) y el resto, poco más de un centenar de personas, se reparte entre los centros de Arazuri y Agustinos".
"Parece que la empresa pretende convertir las tres unidades de negocio de la compañía ('onshore', los modelos de aerogeneradores instalados en tierra firme; 'offshore', los que construyen en el mar; y servicios, mantenimiento) en dos unidades, por lo que se producirían sinergias y recolocaciones, siendo las áreas más afectadas las tecnológicas y las de servicios", han añadido.
Clara Fernández, responsable de la sección sindical de CCOO en SIEMENS GAMESA, ha indicado que "los despidos no son la solución, tenemos que sentarnos a negociar y la compañía debe presentar un plan de viabilidad".
"Las pérdidas económicas que ha sufrido la empresa se deben a la nefasta gestión de la dirección, con continuos cambios de CEOs, que han escenificado la incapacidad para gestionar una empresa de calado como es SIEMENS GAMESA", ha apuntado.
CCOO ha criticado "la incertidumbre creada entre la plantilla con este anuncio, antes de que la empresa se haya sentado a negociar con la representación de los trabajadores y trabajadoras".
"Como sindicato mayoritario, CCOO ya está trabajando en un plan de acción para defender el empleo, que pasará por movilizaciones, asambleas, reuniones con las instituciones y eventos comunicativos", han reivindicado.
RELEVO DEL CONSEJERO DELEGADO.
En lo que respecta al relevo al frente de la compañía, Jochen Eickholt ya comunicó al consejo de administración de SIEMENS GAMESA que dejaría su cargo el 31 de julio y abandonaría la compañía el 30 de septiembre.
Le sucederá en el puesto Vinod Philip el 1 de agosto, que se convertirá así en el cuarto consejero delegado de la compañía -tras Markus Tacke, Andreas Nauen y el propio Eickholt- desde que se produjo la integración entre GAMESA y la división eólica de SIEMENS en 2017.
Con estos relevos en la cúpula, SIEMENS GAMESA ya anunció que pondría en marcha importantes medidas de reestructuración y de desarrollo estratégico a largo plazo con el objetivo de alcanzar un margen operativo de dos dígitos. El objetivo de estas medidas es alcanzar el punto de equilibrio ('break-even') en 2026 y volver a la rentabilidad a partir de entonces.
Para ello, la empresa indicó que seguiría activa tanto en el negocio 'onshore' como 'offshore' (terrestre). En el caso concreto de la actividad 'onshore' se centraría principalmente en Europa y Estados Unidos, mercados que ofrecen un marco regulatorio estable y en los que SIEMENS GAMESA puede satisfacer de forma óptima y rentable las necesidades de sus clientes.